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Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles le Vision Pro pourrait échouer. Mais il ne faut pas oublier qu'Apple a le don d'entrer dans une catégorie de produits au bon moment.
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Par Kevin Roose
J'avoue que lorsque Apple a présenté ses casques Vision Pro à réalité mixte lundi, l'une de mes premières pensées a été : Mec, cette chose a l'air bizarre.
Je n'étais pas seul. Sur les réseaux sociaux, la réaction au Vision Pro a été moins que gentille. Les sceptiques se sont moqués de l'apparence de lunettes de snowboard de l'appareil, de son prix élevé (3 500 $) et du discours élevé d'Apple sur l'ère de "l'informatique spatiale" annoncée par son arrivée. Il y avait des comparaisons avec le robot WALL-E et des mèmes Twitter sur les personnes qui regardent de la pornographie en réalité virtuelle.
Je comprends. Je suis sceptique en matière de réalité virtuelle depuis des années et je me demande depuis longtemps pourquoi la technologie n'est pas devenue courante, alors même que la qualité du casque s'est améliorée. J'ai toujours été dubitatif quant au discours de Mark Zuckerberg pour le métaverse, qui avait des vibrations de "conquête personnelle" plus que des vibrations de "demande réelle du marché". Et si vous m'aviez demandé avant l'annonce de lundi si je pensais que le casque de réalité mixte d'Apple signifiait le début d'un énorme changement de plate-forme bouleversant, à l'ordre de l'arrivée de l'iPhone d'origine, j'aurais dit non.
Mais après avoir vu Apple démontrer le Vision Pro lundi – et avoir lu les critiques généralement positives des personnes qui l'ont testé – je pense maintenant que cela pourrait être un gros problème, et peut-être même le premier indice d'une nouvelle plate-forme informatique révolutionnaire.
Il y a de nombreuses raisons pour lesquelles le Vision Pro pourrait échouer. Cela pourrait être trop cher, trop moche, trop isolant. Il est plus facile de persuader les développeurs de créer de bonnes applications utiles pour smartphone que de les persuader de créer des applications pour un appareil que vous devez attacher à votre tête, pour un public qui ne s'est jamais vraiment matérialisé à une échelle significative. Et Apple pourrait découvrir ce que Meta a trouvé jusqu'à présent avec ses incursions dans les applications VR basées sur la productivité - qu'il n'y a tout simplement pas une tonne de personnes dans le monde qui souhaitent lire leurs e-mails en VR
Mais je ne peux pas écarter la possibilité que malgré ses limites, comme la nécessité de transporter une batterie connectée, le Vision Pro puisse être un succès.
Est-ce cher? Oui. Mais il en va de même pour de nombreux gadgets de première génération, et le "Pro" dans le nom suggère qu'un modèle moins cher et plus axé sur le consommateur pourrait être en route.
Est-ce amusant et impressionnant à utiliser ? Les premiers testeurs semblent le penser, bien qu'ils n'aient pas eu beaucoup de temps avec cela, et qu'ils forment un groupe assez excitable. Le véritable test viendra lorsque les appareils seront expédiés aux utilisateurs (au début de l'année prochaine, selon Apple) et que les gens commenceront à les intégrer à leurs routines quotidiennes.
Une partie de mon ouverture d'esprit à la Vision Pro, je l'avoue, est due à une sorte de chroniqueur technique SSPT. En 2013, avant la sortie de la première Apple Watch, j'ai écrit une colonne déclarant avec confiance que les smartwatches étaient une idée stupide. Je me suis moqué de leur apparence, les ai rejetés comme des jouets coûteux et j'ai audacieusement proclamé qu'Apple serait fou d'investir massivement dans une catégorie de produits que je ne pouvais pas imaginer résonner au-delà des jeunes nerds riches de la Silicon Valley. (Apple est maintenant la marque de montres n ° 1 au monde et elle vend environ 40 millions de montres chaque année. J'en porte une, comme beaucoup de mes amis et parents.)
De toute évidence, ma prédiction Apple Watch était extrêmement, comiquement fausse, pour plusieurs raisons.
Premièrement, j'ai sous-estimé la capacité d'Apple à étendre un marché, en transformant une catégorie de produits de niche en une catégorie de produits grand public. En 2013, il y avait d'autres montres intelligentes sur le marché, et aucune d'entre elles n'avait été un énorme succès, alors j'en suis venu à la conclusion que l'Apple Watch ne serait pas non plus un énorme succès. J'ai regardé l'esthétique encombrante et laide des montres intelligentes existantes et j'ai conclu que le genre de personnes qui étaient prêtes à les porter au poignet tous les jours - des nerds comme moi - n'étaient pas un marché assez important pour avoir de l'importance.
Mais j'ai oublié de me rappeler qu'Apple est Apple, et qu'il a démontré à plusieurs reprises qu'il peut, à force de volonté, transformer un produit de niche pour les nerds en une chose que tout le monde veut.
C'est un témoignage des célèbres prouesses de l'entreprise en matière de produits et de marketing. Et cela fait partie des raisons pour lesquelles je suis réticent à écarter les chances du Vision Pro.
Bien sûr, il existe de bons casques de réalité virtuelle et mixte, et même des applications décentes pour eux. Mais ces casques ne sont pas fabriqués par Apple et ils n'ont pas été intégrés de manière transparente dans l'ensemble de l'écosystème Apple comme le sera Vision Pro. Avoir tous vos contacts iPhone, iMessages et paramètres iOS intégrés dans un casque de réalité mixte à partir du moment où vous l'allumez pourrait faire la différence entre un appareil que vous utilisez réellement tous les jours et un jouet de nouveauté que vous enfoncez dans un placard après quelques semaines.
Une autre erreur que j'ai commise avec l'Apple Watch en 2013 est que j'ai oublié que le comportement humain n'est pas fixe et que nos idées sur ce qui est considéré comme à la mode et socialement acceptable changent tout le temps en réponse aux nouvelles technologies.
À l'époque, une partie de ce à quoi je réagissais était une norme sociale. À l'époque, il aurait pu être considéré comme impoli de jeter un coup d'œil à votre montre lors d'une réunion ou lors d'un dîner avec votre famille. Mais une décennie plus tard, cette action ne s'inscrit plus (pour moi, du moins) comme inappropriée, car tant de gens ont maintenant des montres Apple que beaucoup de gens ont développé de nouvelles normes autour d'elle.
Maintenant, nous supposons que les personnes qui vérifient leur montre au dîner essaient probablement d'éviter de sortir leur téléphone, ce qui serait plus grossier et plus perturbateur. En d'autres termes, l'adoption massive a tué le tabou.
La même chose pourrait se produire avec les casques de réalité mixte. Bien sûr, vous pourriez vous sentir gêné de mettre un Vision Pro aujourd'hui. Mais dans quelques années, si un tiers de vos collègues rejoignent les appels Zoom avec leurs casques et que vous voyez des gens regarder des films VR sur chaque vol que vous prenez, cela pourrait ne pas sembler si stupide.
Apple a le don d'entrer dans une catégorie de produits au bon moment. L'iPhone n'était pas le premier smartphone en 2007, ni même le premier smartphone à écran tactile. L'iPad n'était pas la première tablette. Mais dans les deux cas, l'entreprise a apporté de l'excitation et du sex-appeal à des produits qui n'en avaient pas auparavant. Apple a laissé d'autres entreprises commettre certaines des erreurs coûteuses et s'est concentré sur la fabrication d'un excellent produit.
La même chose pourrait arriver avec Apple et le Vision Pro. Meta, Magic Leap et d'autres entreprises ont investi des milliards de dollars dans la recherche et le développement de base pour les casques de réalité virtuelle et mixte, tirant les leçons des échecs d'appareils antérieurs comme Google Glass. Ils ont amélioré de nombreux composants de l'appareil et les casques actuels sont désormais plus attrayants. Mais ils n'ont pas eu un énorme succès commercial.
C'est peut-être parce que la réalité virtuelle et augmentée sont fondamentalement de mauvaises idées, et que le marché de ces appareils est peut-être destiné à rester petit. Mais il se pourrait que le marché ait juste besoin d'Apple pour arriver. Dans quelques années, si vous lisez ceci sur votre Vision Pro, ou dans un appareil Apple attaché directement à vos cornées, ne dites pas que je ne vous ai pas prévenu.
Kevin Roose est un chroniqueur technologique et l'auteur de "Futureproof: 9 Rules for Humans in the Age of Automation". @kevinroose • Facebook
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